Ihr Partner
für Technology,
Beschaffung und
Consulting

  • WAS

WAS WIR TUN

GESCHÄFTSFELDER

Mit 1.0 Sales, unserem Technology Consulting, beraten und planen wir Produktions- und Montageprozesse. Ergänzend hierzu haben wir als Vertriebspartner im Maschinenbau die Möglichkeit, benötigte Prozesse direkt zu realisieren. Im Bereich 2.0

Parts bieten wir den Service der Beschaffung von Teilen für den Maschinenbau und Automotive. Mit 3.0 Consulting beraten und unterstützten wir Sie als Dienstleister für Prozess- und Projektmanagement.

  • 1.0
    SALES

Technology und Vertrieb

Wir tun das was wir können
und nutzen hierfür unsere
Expertise. Für alles andere
haben wir unsere Partner
und Netzwerk.

Ihre Anforderung

  • Hohes Technologie
    Verständnis für Ihre Produkte
  • Das Verstehen von
    Design to Coast
  • Der richtige Umsetzungs-
    partner

Unsere Leistung

  • Anforderungsaufnahme
  • Auswahl des richtigen
    Umsetzungspartner
  • Kostencontrolling
  • Schnittstelle während
    des Projektes zwischen
    Kunde und Lieferant

Ihr Vorteil

  • Alle Projekt Leistungen
    aus einer Hand
  • Kosteneinsparung durch
    Schnittstellenfunktion Meoco
  • Reduzierung des Risiko
    durch bekanntes Partnernetzwerk
  • 2.0
    PARTS

    Beschaffung

Das Geschäftsfeld Parts hat
den Beschaffungsmarkt
im Blick und kümmert sich
darum im direkten Handel
Produkte zu besorgen.

Ihre Anforderung

  • Der passende Lieferant
  • Hohes Technologie-
    Verständnis
  • Das richtige Verständnis
    für Kosten
  • Aufwendiges Lieferanten
    Management

Unsere Leistung

  • Direkt Lieferant für
    Einzelteile und Baugruppen
  • Montage von Baugruppen
  • Lieferantenmanagement
  • Qualitätsmanagement

Ihr Vorteil

  • Nur eine Bestellung, den
    Rest macht Meoco
  • Lieferung durch Meoco als
    zentralen Ansprechpartner
  • Qualitätsverantwortung
    durch Meoco
  • 3.0
    CONSULTUNG

     Prozess und Projekt

Unser Tool befasst sich mit
der individuellen Planung,
Umsetzung einer integrierten
und prozessorientierten
Managementplattform.

Ihre Anforderung

  • Nicht eindeutig definierte
    Prozesse aufgrund
    schnellen Wachstums
  • Das Verstehen Ihrer
    Abläufe, Verantwortlich-
    keiten und Schnittstellen
  • Daraus resultierend
    Störungen in den
    Prozessen

Unsere Leistung

  • Definition der Prozesse
    und Schnittstellen
  • Entwicklung einer
    prozessorientierten Management Plattform
  • Klare Definition der
    Prozesse und deren
    Schnittstellen

Ihr Vorteil

  • Effizienzsteigerung durch
    klare Strukturen
  • Transparente Prozesse innerhalb des Unter-
    nehmens
  • Eindeutige Prozesse durch
    Prozessbeschreibungen,
    Arbeitsanweisungen und
    Formblätter
  • 3.1
    MANAGEMENT

Ob Ihre guten Ideen zu erfolgreichen Produkten oder Dienstleistungen werden, hängt nicht zuletzt davon ab, ob Sie die Regeln der Projektorganisation kennen.

Ihre Anforderung

  • Projektstruktur nicht
    eindeutig definiert
  • Überschreitung der
    Projektdurchlaufzeiten
  • Projektqualität nicht
    ausreichend
  • Projektkosten nicht
    eingehalten

Unsere Leistung

  • Integration einer Projektstruktur
    in die Management
    Plattform
  • Projektmanagement
    nach APQP
  • Planung und Steuerung
    der Projekte in 5 Phasen
  • Projekttransparenz

Ihr Vorteil

  • Ein integriertes Projekt
    Management Tool innerhalb
    der Management Plattform
  • Effiziente Projekte
  • Projektcontrolling
  • 3.2
    PROJEKT 5

Broschüre

 

1.0 Sales
2.0 Parts
3.0 Consulting

FÜR WEN WIR DAS MACHEN

  • Maschinenbau
  • Automobilbau
  • Alle die Interesse haben
  • WER

WER WIR SIND

Gründung als Startup März 2012. Firmensitz in der Nähe von Stuttgart.
Erste Anfrage durch Akquise – April 2012

 

 

  • Erstes Projekt für die Mon-
    tage von Hybridgetrieben
  • Weitere Projekte im
    Bereich Automotive
  • Realisierung erster
    Management Plattform
  • Neuausrichtung in drei
    Geschäftsfelder
  • Realisierung eines Groß-
    projektes für die Montage und Prüfen von Hybrid-
    getrieben
  • Eintrag als Marke
  • Neue Projekte im Bereich
    Doppelkupplungsgetriebe
    und Powertrain.
  • Zertifizierung nach
    ISO 9001 mit eigener
    Management Plattform
  • IIn Reichweite, weitere
    Projekte im Bereich
    Automotive
  • 2013

  • 2014

  • 2015

  • Ziele

  • WIE

WIE WIR ARBEITEN

Entsprechend unserer zwei Label Meoco-Management und Meoco Project 5 haben wir unsere Arbeiten klar und eindeutig strukturiert.

Hiermit können wir die externen Anforderungen, die unsere Kunden an uns stellen, sicher und effizient auf einem hohen Qualitätsstandard bearbeiten.

  • Klar und
    strukturiert

  • DAS

DAS HABEN WIR GEARBEITET

Projekte

  • 1.0
    sales

1.1 E-Drive

1.1 E-Drive

Broschüre

1.1 E-Drive

1.2 Lamellenkupplung

Broschüre

1.2 Gelenk

1.2 Gelenk

Broschüre

  • 2.0
    Parts

2.1 Maschinenbau

Diverse Fertigungsteile

2.2 Werkzeugbau

Diverse Fertigungsteile für Formenbau

2.3 Automotive

Diverse Fertigungsteile für Motorsport

  • 3.0
    Consulting

3.1 Management

Management Plattform für Maschinenbau

3.2 Management Management

Plattform für Dienstleister

3.3 Project Optimierung

Projektmanagement im Automotive

  • DIE

Partner und Netzwerker

  • 1.0
    sales

Vertretungen in Deutschland

  • DAM Dynamic Assembly Anlagenbau GmbH | www.d-a-m.cc

Partner

  • HOLZ Automation | www.holz-automation.de
  • MICROS Automation | www.micros-automation.com

Entwicklung - Konstruktion

  • pep Produktentwicklung Peuckert | www.pe-peuckert.de
  • 3.0
    Consulting

Partner

  • WOLFF Ingenieure | www.wolff-iqm.de

 

Partnerbereich

Dynamic Assembly Machines Anlagenbau GmbH
www.d-a-m.cc

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